اولویت بندی عوامل موثر بر اثربخشی مدیریت منابع انسانی در شرکت های مهندسین مشاور شهرساز

در تحقیقات گذشته، نقش مهم مدیریت منابع انسانی در بهبود عملکرد شرکت، کمک به ایجاد ارزش افزوده، خلق مزیت رقابتی، تحول سازمانی و سود بخشی سازمان اثبات شده است. بنابراین ضرورت دارد مدیریت منابع انسانی نقش خود در سازمان را به بهترین نحو ایفا نماید تا از طریق آن، سازمان به سودآوری بیشتر دست یابد. اگر مدیریت منابع انسانی بخواهد نقش خود را در سازمان به خوبی ایفا کند باید اثربخش باشد. انجام این تحقیق از آن جهت ضرورت دارد که مطالعات انجام شده در این خصوص تاکنون، بیشتر به بیان نحوه ارتباط برخی از عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی بر اثربخشی سازمان و یا ارتباط اثربخشی مدیریت منابع انسانی با سایر عوامل سازمانی پرداخته و از بیان فهرستی کامل از عوامل موثر بر اثربخشی مدیریت منابع انسانی در هر دو سطح استراتژیک و عملیاتی غافل مانده است. در این تحقیق برآنیم که لیستی از عوامل موثر بر اثربخشی مدیریت منابع انسانی را براساس اولویت اثرگذاری آنها بر اثربخشی مدیریت منابع انسانی تهیه نماییم. هدف کلی تحقیق، شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر اثربخشی مدیریت منابع انسانی به منظور بهبود اثربخشی مدیریت منابع انسانی در سازمان هاست. شناسایی و اولیت بندی عوامل موثر بر اثربخشی مدیریت منابع انسانی به مدیران سازمان ها در بهبود مدیریت منابع انسانی سازمان که سرمایه اصلی آن هستند کمک می نماید. این اهداف را به صورت زیر می توان بیان نمود: 1- تعیین عوامل موثر بر اثربخشی مدیریت منابع انسانی در شرکت های مهندسین مشاور شهرساز 2- اولویت بندی عوامل موثر بر اثربخشی مدیریت منابع انسانی در شرکت های مهندسین مشاور شهرساز 3- استفاده از نتایج تحقیق برای بهبود اثربخشی مدیریت منابع انسانی در شرکت های مهندسین مشاور شهرساز